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Titelbild von DIE STIFTUNG SCHWEIZ - epaper. In der Ausgabe 2/2018 geht es um die Themen: Alles im Griff - Wie Governance und Kontrollmechanismen helfen, die eigene Stiftung zu steuern. Lesen Sie gerne Businessmagazine? Dann empfehlen wir Ihnen DIE STIFTUNG SCHWEIZ - epaper als digitales Abo (eAbo) und Einzelheft zum sofort Loslesen oder als Geschenkabo zum Vorbestellen.
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Mit diesem Editorial leitet der/die Herausgeber/in oder die Chefredaktion der Zeitschrift DIE STIFTUNG SCHWEIZ - epaper die aktuelle Ausgabe 2/2018 ein. Hier erfahren Sie, welche Artikel besonders lesenswert sind oder woher die Anregungen dazu kamen.

Vertrauen ist gut …
…Kontrolle ist besser. Ob diese Aussage für Stiftungen stimmt, haben wir ab Seite 24 versucht zu klären. Die Antwort ist vielschichtig. Denn es kann gemäss Beate Eckhardt von Swiss Foundations durchaus sinnvoll sein, die Latte hoch zu hängen und das Erreichen visionärer Ziele freiwillig zu gestalten. Der Swiss Foundation Code gilt als solch eine anspruchsvolle Orientierungshilfe, im Gegensatz zum verbindlicheren europäischen Code des European Foundation Centre (EFC), wie Pascale Vonmont von der Gebert-Rüf-Stiftung meint. Im Kampf gegen den Klimawandel sind klare gesetzliche Rahmenbedingungen gefragt. Kurz: Verbindlichkeit und Kontrolle.

Dass diese bisher noch nicht etabliert sind, definiert Klimaexpertin Rupa Mukerji als „Versagen der globalen Führung der vergangenen 30 Jahre“. Stiftungen können die Verantwortung deshalb nicht nur an Politik und Wirtschaft delegieren. Sie müssen selbst aktiv werden – indem sie Forderungen stellen und indem sie den Menschen helfen, die unter den Folgen des Klimawandels leiden. Denn: Rückgängig machen können wir den angerichteten Schaden nicht mehr, so die ernüchternde Aussage Mukerjis im Gespräch mit DIE STIFTUNG ab Seite 38. Wo Schadensbegrenzung allerdings durchaus möglich ist, ist in den Haftungsfragen einer Stiftung. In erster Linie muss jeder Stiftungsrat sich selbst schützen. Ja – Stiftungsräte haften! Obgleich das noch unzureichend bekannt ist. Doch wenn die Stiftung finanziell und organisatorisch gut aufgestellt ist, ist dieses Risiko überschaubar.

Und da wären wir wieder beim Thema Governance: Es führt also kein Weg dran vorbei, Richtlinien aufzustellen – zum Wohle aller Beteiligten. Wir geben daher einen Einblick in die rechtlichen Rahmenbedingungen in Liechtenstein (Seiten 28/29), geben Tipps, wie durch gute Governance Missbrauchsskandalen vorgebeugt werden kann (Seiten 30/31), und führen in die Haftungsrisiken von Stiftungsräten ein (Seiten 20/21).

Mit auf den Weg geben möchte ich Ihnen noch die Worte unseres Stifters im Porträt auf den Seiten 32 bis 35, Cristian Reymond: „Ich erhoffe nichts, ich fürchte nichts, ich bin frei.“ Er hat mit dieser Einstellung sogar den tödlichen HI-Virus erfolgreich bekämpft. Das beste Beispiel dafür, was eine positive Lebenseinstellung bewirken kann.

Herzlichst, Ihre Martina Benz
Redakteurin DIE STIFTUNG Schweiz

Mit diesem Editorial leitet der/die Herausgeber/in oder die Chefredaktion der Zeitschrift DIE STIFTUNG SCHWEIZ - epaper die aktuelle Ausgabe 2/2018 ein. Hier erfahren Sie, welche Artikel besonders lesenswert sind oder woher die Anregungen dazu kamen. …

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Ausgabe 2/2018 vom 26.09.2018
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Kategorie Businessmagazine
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