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Lesen Sie das Editorial von PROCESS - epaper

Mit diesem Editorial leitet der/die Herausgeber/in oder die Chefredaktion der Zeitschrift PROCESS - epaper die aktuelle Ausgabe 10/2018 ein. Hier erfahren Sie, welche Artikel besonders lesenswert sind oder woher die Anregungen dazu kamen.

UNGLEICHES TEMPO

Tempo ist bekanntlich relativ - Beim 4.0-Schrittmacher BASF werden längst alle Mitarbeiter bei „Digital Transformation Days“ geschult und auf die digitale Neuzeit eingeschworen. Evonik folgt mit etwas Abstand der Pace des Marktführers. Deren Tochter Evonik Technology & Infrastructure soll dabei zum digitalen Rückgrat des Konzerns werden und für jede neue Anlage einen Digital Twin anbieten (S. 20). An anderer Stelle der Digitalisierungsfront erweitert Covestro sein Geschäftsmodell und will sich auf der chinesischen Alibaba-Plattform 1688 mit eigenem Online-Shop schnell neue Kundenkreise erschließen. Die Beispiele zeigen: Der Transformationsprozess hat rasant an Tempo aufgenommen. Zugleich entsteht der Eindruck, dass viele KMUs mangels Ressourcen und Infrastruktur schon bald abgehängt werden könnten.

Gerd Kielburger, Chefredakteur
Mit diesem Editorial leitet der/die Herausgeber/in oder die Chefredaktion der Zeitschrift PROCESS - epaper die aktuelle Ausgabe 10/2018 ein. Hier erfahren Sie, welche Artikel besonders lesenswert sind oder woher die Anregungen dazu kamen. …
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Sprache Deutsch
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Kategorie Industriemagazine und Handwerkmagazine

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