Mehr als eine Million Nachdrucke hat die Harvard Business Review von diesem Klassiker seit der Erstveröffentlichung im Jahr 1958 verkauft. Er hilft Managern zu entscheiden, wie viel Verantwortung sie in welcher Situation an ihre Mitarbeiter abgeben sollten.
„Ich gebe die meis ten Pro bleme in die Hände mei nes Teams und übertrage mei nen Mit ar bei tern die Verantwortung. Ich selbst bin eher ein Ka ta ly sa tor und spiegle die Ge fühle und Ge dan ken der Leute, sodass sie sie besser verstehen können.“
