Unser Team

United Kiosk ist ein verbundenes, lebendiges und vom Markt gesteuertes Netzwerk. Jeder Mitarbeiter aus unserem Team bewegt sich in darin als Akteur und übernimmt dabei meist zusammen mit anderen die Verantwortung für einen oder mehrere Aufgabenbereiche, die Zellen. Wir nennen diese Organisation dezentralisierte Netzwerkstruktur.

Im äußeren Kreis kommunizieren unsere Teams als periphere Netzwerkzellen direkt mit Lesern, Partnern und Verlagen und spüren so auf, auf welche Wünsche und Ideen wir mit neuen Funktionen und Angeboten antworten müssen. Hierzu gehören zu Beispiel die Basiszellen Support (Content & Customer Care), IT/ New Business oder der Vertrieb. Steht ein neues Projekt an, bilden wir eine Task Force, die aus Mitarbeitern aus unterschiedlichen Basiszellen besteht und vereinen so unsere unterschiedlichen Talente, Erfahrungshintergründe und Rollen. Eine weitere Basiszelle, die Finanzen, sitzt im inneren Kreis. Gemeinsam mit der IT, die ebenfalls viel intern arbeitet, und anderen zentralen Netzwerkzellen übernimmt sie wichtige Management- und Unterstützungsprozesse für die äußeren, peripheren Zellen.

Durch regelmäßige Meetings stellen wir sicher, dass die Teams in Übereinstimmung bleiben und die Arbeit gemeinsam erledigen können. Unser Netzwerk spannt sich jeweils neu durch die internen Verbindungen zwischen den Netzwerkzellen (Saiten) und den Kontakten zwischen peripheren Netzwerkzellen zu Lesern, Partnern und Verlagen (Marktzug).