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Die Old Economy mit ihren industriell hergestellten Gütern galt Mitte der 90er als nicht mehr zeitgemäß, hinter den Entwicklungen zurückgeblieben und nicht mehr zukunftsfähig. Die New Economy s(w)ollte das ändern und stand für einen technologisch orientierten, dynamischen Bereich des Wirtschaftslebens, der seine Geschäftsmodelle an der kommerziellen Nutzung des Internets durch E-Commerce ausrichtete. Ende der 90er Jahre aber brach die New Economy in sich zusammen, ausgelöst durch viele gehypte Geschäftsmodelle, die auf den schnellen Gewinn ausgerichtet waren. Die New Economy konnte in dieser Form nicht überleben. Aber wir sind der Meinung, dass weder old noch new schlecht oder eines von beiden besser sein muss.
Allerdings hat sich seit dem Zusammenbruch vieles verändert und wir leben heute in Zeiten der Veränderungen: es gibt neue Technologien, neue, innovative Unternehmen und Produkte, neue Arbeits(zeit)modelle, neue Unternehmensstrukturen, neue Work-Life Balance Methoden, neue Bildungsmöglichkeiten, eine neue Gründerkultur, neu aufwachsende Generationen mit anderen Werten, neue Geschäftsmöglichkeiten, neue Geschäftsideen, neue Möglichkeiten der Selbstverwirklichung, neue Einkommensmöglichkeiten, neue Freizeitmöglichkeiten, mehr Freiräume, neue Medien, flache Hierarchien und vieles mehr. Veränderungen bedeuten Fortschritt.
Befinden wir uns also in der New New Economy? Nein, wir bezeichnen das als Next Economy. In der Next Economy kann zum Beispiel jeder zum Innovations-Spieler werden. Innovationen werden hier auch aus Dienstleistungs-Ideen entstehen. In der Next Economy muss der Erste nicht der Gewinner sein. Hier gibt es kein rein elektronisches Business, denn jedes Geschäft hat einen realen physischen Kern. In der Next Economy stehen der Kunde, die authentische Kommunikation und das menschliche Talent im Vordergrund. In der Next Economy wird eine Multichannel-Welt entstehen, in der wir unsere Produkte und Dienstleistungen erwerben und vermarkten können.
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