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Lesen Sie das Editorial von WIR - epaper

Mit diesem Editorial leitet der/die Herausgeber/in oder die Chefredaktion der Zeitschrift WIR - epaper die aktuelle Ausgabe 2/2018 ein. Hier erfahren Sie, welche Artikel besonders lesenswert sind oder woher die Anregungen dazu kamen.

Familienunternehmen & Start-ups

Die Faszination für die Gründerszene ist in Deutschland ungebrochen. Eine Studienveröffentlichung jagt die andere, Events unter dem Leitmotiv „Familienunternehmen treffen Start-ups“ sprießen wie Pilze aus dem Boden, Unternehmerreisen werden nicht nur ins Silicon Valley, sondern mittlerweile auch nach Berlin und Tel Aviv angeboten. Kaum vergeht ein Tag, an dem nicht über die Zusammenarbeit von etablierten Mittelständlern und Start-ups berichtet wird. Die Arten der Zusammenarbeit sind so vielschichtig wie die Start-up-Branche selbst: von losen Kooperationen und Netzwerken über Co-Investments bis hin zu Transaktionen mit Mehrheitsbeteiligungen. Der Markt für Firmengründungen und junge Technologien ist so schnelllebig und intransparent, dass sich Trends und Erfolgsfaktoren einer Zusammenarbeit nur schwer ableiten lassen. Familienunternehmen tun daher gut daran, mehr den eigenen jungen Köpfen zu vertrauen. Es ist ein logischer Schritt, die jüngere Generation nicht nur mit der Nachfolge innerhalb der Familie, sondern auch mit der Nachfolge in den Schlüsselpositionen des Unternehmens zu betrauen.

Umgekehrt vertrauen die Gründer, wenn sie erfolgreich sind und wachsen, auch altherkömmlichen Modellen: Wer viele Mitarbeiter einstellt, braucht Führungshierarchien. Von drei Thermondo-Gründern ist nur ein Chef übrig geblieben. Philipp Pausder und seine zwei Mitgründer waren sich einig, dass nur ein Kapitän das Steuer in der Hand halten kann (Seite 12). Da dürfte sich manch ein Patriarch die Hände reiben.

Viel Freude beim Lesen wünscht Petra Gessner
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